SenkronCoach

Engage & Grow’un bağlılık programlarıyla ilgili bir sunum hazırlarken ofise çok yüksek enerjili bir arkadaşım geldi. İşlerden, projelerden, hayattan söz ettik. Projeleriyle ilgili heyecanı o kadar güzel yansıttı ki bana, o gittikten sonra, hazırladığım sunum heyecansız geldi, geriye dönüp bir sürü ekleme yaptım. Türkiye’de bir adet vardır. Siz bir işe başladığınızda içeri çok tembel, yavaş ve enerjisiz biri girerse işiniz uzar, aksine capcanlı biri girip de “Kolay gelsin!” derse işiniz hızlanır, kolaylaşır. Büyüklerimiz bazen, tembel birinin girme riskini almadan çocuklara, […]

Bir işin bir insanı sadece para yüzünden tatmin etmesi mümkün müdür? Bu soruyu ne zaman sorduğunuzun önemi var. Krizli dönemlerde ve normal dönemlerde yanıtı farklı olabilir. Biraz önce bununla ilgili fikrini sorduğum bir arkadaşım “Kesinlikle tatmin eder, başka bir şeye de gerek yok!” dedi kahkaha atarak. İnsanların zor dönemlerde refleksinin bu olması çok doğal. Çünkü yeterince para biriktirdikten sonra oyunu terk etme hayali herkesin kafasının bir yerinde var. Yeterince paranın miktarı kişiden kişiye değişse de… Fakat deneyimlerim gösteriyor ki para […]

Çalışan bağlılığı mutluluk getirir mi sorusuyla açalım konuyu. Ben yanıtı biliyorum. Bağlılığın mutluluk da getireceğini düşünüyorum. Ama mutluluk bize ne kadar yeter onu tartışmaya açmak istiyorum. Mutluluk mu arıyoruz yoksa coşku mu? Coşku oluşturabiliyorsak, mutluluk zaten gelmez mi? Yoksa coşkunluk yorucu mudur:-) Çalışan bağlılığı konusuna herkes kendi cümleleri ile bir yaklaşım getiriyor. Çalışan mutluluğu ile çalışan bağlılığının aynı şey olmadığını biliyoruz. Mutlu ama üretken olmayan, kendisi mutlu ama başkalarını mutsuz etmeyi başaran, mutlu ama sürekli yeni fırsatlar peşinde koşan biri […]

Köklü şirketlerde en sevdiğim şeylerden biri, eski çalışanlarıyla aralarında kurdukları bağı koparmamaya odaklı uygulamalar. Köklü bir okulun gururlu mezunları gibi bir araya gelen eski çalışanların, yeni nesil şirket çalışanlarına sunduğu görüntü/mesajlar ve enerjiyi çok önemli buluyorum. Köklü bir şirketten emekli olmuş biriyle yaptığım bir sohbet, bundan 30 yıl önceki iş dünyasını bugünkü iş dünyasından ayıran şeyin ne olduğunu düşünmeme sebep oldu. Onun cümlelerine kendi düşüncelerimi ekleyerek şöyle bir özet çıkardım: “O zamanlar tabii bugünkü kadar büyük değildi şirket, hepimiz birbirimizi […]

Milyonlarca insan iklim krizi ile ilgili eylemlere katıldılar. Dünyanın her yanında aktivistler durumun ciddiyetine dikkat çekmek için çalışıyorlar. Greta Thunberg’in başlattığı okul grevi hareketi beklenenin çok ötesinde ilgi görüyor. İklim krizi, birçoklarına göre bir bilim kurgu distopyası olarak görülüyor. Bir önceki nesil -yani biz- dünya gezegeninin daima sağlıklı ve güvenli bir yer olacağını sanarak büyüdük. Bugünkü nesil ise gelecekle ilgili kaygılar taşıyor. Birleşmiş Milletler zirvesine gençlerin katılımının sebebi bu. Bence fark yaratıyorlar. Farkındalığı çok yukarı bir noktaya taşıdılar. Nasıl haber […]

Motivasyon ve self motivasyon arasında çok da ince olmayan bir çizgi var. Motive edilmek çalışanın bir gereksinimi, self motivasyon ise bir çalışanın taşıdığı bir değer. Bir kurumun kültürüne yönelik açıklamasını okurken gözüme çarptı: Biz self motivasyona büyük önem veririz, bizimle çalışanlar kendi kendini motive ederler. Önce ne güzel diye düşünüyor olabilirsiniz ama düşününce bir boşluk oluşmuyor mu? Kendi kendisini her durumda motive edebildiğini düşündüğüm profesyonel bir yöneticiye sordum. “Şirketler motive etme sorumluluğunu bırakıp senin gibi self motivasyon gücü yüksek kişilerle […]