SenkronCoach

Yeni bir yıl daha başladı. Hepimizin aklında bu yıl daha iyi olsun düşüncesi. Peki ne daha iyi olsun? Sonuçlar geçen yılın sonuçlarından daha iyi olsun. Nedir o sonuçlar? Cirolar, karlar, müşteri sayıları, müşteri başına düşen satış miktarları, servise gelen ürün adetleri, dağıtılan primler, stoklar, iadeler….. Rakamlar, rakamlar… Peki hiç düşündünüz mü bu rakamlar nasıl yaratılıyor? Kimler yaratıyor? Aslında belki de ilk bakmamız gereken yer bu sonuçları yaratan gerçek sermayemiz ÇALIŞANLARIMIZ. Öyleyse bir de şöyle bakalım…. Geçen yıl kaç yeni çalışan […]

İşinizde tasarruf denince ne anlıyorsunuz? Tasarruf ondan bundan vaz geçmek değildir. Tasarruf uzun soluklu bir çalışmadır ve sadece harcamamak anlamına gelmez. Yapılan araştırmalar firmaların harcamalarının %30’unu, müşterileri üzerinde hiç bir etkisi olmayan alanlarda gerçekleştirdiklerini ortaya koyuyor. Ancak iş hayatında tasarrufun kesin kuralları da yok. Düşünmeden yapılan tasarruflar kısa vadede rakamsal olarak iyi görünse de orta ve uzun vadede işi olumsuz etkileyecek sonuçlar doğurabilmektedir. Tasarrufda gerçek ve kalıcı sonuçlar görmek ve harcamalarınızı kontrol etmek için etkili ve insiyatifi ele alan bir […]

Yıllar yılları kovalıyor. İş hayatı hep aynı. Bazı yıllar kolay, bazı yıllar zor geçiyor. Ne yaptıkta geçen yıl kolaydı? Hatırlayan var mı? Ya da neden geçen yıl her zamankinden daha zor geldi bize? Zor diye nitelediğimiz yıllar herkes için mi zor? O yıllarda işini büyüten, sonuçlarından memnun olan, istediği kara ulaşan hiç mi iş sahibi yok? Evet piyasa koşulları önemli, evet bazen ne kadar uğraşsanız da istediğiniz sonuçlara ulşamak mümkün değil. Ancak şuna samimiyetle cevap verelim…gerçekten yeterince uğraşıyor muyuz? Yoksa […]

İşletme sahiplerine “hedefiniz var mı?” diye sorduğunuzda mutlaka “evet” cevabı alırsınız. Doğaldır ki her iş sahibi mutlaka işini büyütmek, ilerletmek, daha çok ciro ve kar hedefleri ile yaşamaktadır. Peki bu hedefi benim için netleştirir misiniz? sorusuna gelen yanıt ise çoğu zaman flu bir tanımdır. İş sahibi ulaşmak istediği herşeyi hedef olarak görmekte, ama bunu tarif ve takip edilecek netliğe ulaştırmamaktadır. İşte o zaman aslında sahip olduğu şeyler hedef değil, bizce sadece “niyet” niteliği taşımaktadır. Daha detaylı bakarsak … Örneğin iş […]

Gerek kişiler gerekse işletmeler için başarı kriterleri ölçülebilir değerlerdir. Sınav notları, iş yerindeki performansı, aile ve çevresindeki saygınlığı, maaşı, aldığı terfiler, yaptığı yatırımlar kişilerin başarısının bir göstergesi olmaktadır. Bu konuda işletmelere baktığımızda ise artan ciro, karlılık, müşteri memnuniyeti, çalışan memnuniyeti, yaptığı yatırımlar, büyüme oranı gibi kriterleri rahatlıkla sayabiliriz. Ve sürekli olarak bu kriterleri iyileştirme yolunda hedefler koyarız, bunları gerçekleştirmek için planlar yaparız. Peki sonra ne olur? Bazen bu hedefleri gerçekleştiririz, bazen de gerçekleştiremeyiz. Gerçekleştirememe noktasında ki tavrımız aslında, bizim ya […]

İşinizi başarıya götürecek şey bazen uygulamaya koyduğunuz küçük farklılıklardır. Bunlardan birini iş dünyasının network gurusu Ivan Misner şöyle tanımlıyor : “İşinizde 6 şeyi 1000 kere yaparsanız, 1000 şeyi 6 kere yaparak elde edeceğinizden çok daha fazla başarılı olursunuz.” İş sahipleri çoğu zaman parlak görünen, albenili fikirlerin peşindedirler, fikirden fikre uçar dururlar ; Ne güzel fikir, hadi yapalım! A bu da parlak fikirmiş! Bir de şunu deneyelim, iyi fikir! Oysa gerçekten başarılı olmak istiyorsanız yaptığınız şeyi tekrar, tekrar ve tekrar, istikrarlı […]