Bizden Haberler

İş Sürekliliği, Kriz Yönetimi ve Covid-19

KPMG tarafından yayınlanan Covid-10 Kriz Yönetimi Yaklaşımı’nı bu linkten inceleyebilirsiniz. İşletmelerde kriz dönemlerinde alınacak aksiyonları özetleyen çalışmanın şirketinizdeki yansımalarını tartışmak için bizi daima arayabilirsiniz.

Şirketinize özel ücretsiz webinar

Çalışan Bağlılığı ile ilgili şirketlere özel hazırladığımız ücretsiz webinarlar ile ilgili ayrıntılı bilgi alın. Yönetim ve İK takımlarına yönelik webinarlarımızda çalışan bağlılığı konusunun şirketinizde yaratacağı değişimi izleyin, olasılıkları birlikte tartışalım.

Kadın Pusulası Projemiz devam ediyor!

Kadın girişimcilere ve iş sahiplerine özel hazırladığımız Kadın Pusulası Programı’nda işletme koçluğu programımızı kadınlar için özelleştirdik. İşinize değer katacak ipuçları, rekabet avantajı yaratacak metotlar ve farklılaşmanızı sağlayacak yollarla ilgili bize her an ulaşabilirsiniz. Geli birlikte iş modelinize farklı bir gözle yeniden göz atalım.

Çalışan Bağlılığı Manifestosu Yayında!

Engage & Grow, Covid-19 pandemisinin sürdürülebilirlik anlamında bir egzersiz olduğu, her alandaki karar vericilerin artık gerçekten yeni bir bakış açısına sahip olması gerektiği düşüncesinden yola çıkarak bir manifesto yayınladı. www.engageyour.team adresinden manifestomuzu inceleyebilir, 7 dilde hazırlanan dokümanlarımızı inceleyebilir ve kullanabilirsiniz.

Kadın girişimcilere özel: Kadın Pusulası

Bir kadın şirketi olarak kadın girişimcilerin içinde bulundukları dönemde karşılaştıkları zorlukları yakından tanıyoruz. Pandemi süresinde işletme koçluğu hizmetlerimize kadın girişimcilere yönelik “Kadın Pusulası” programını geliştirerek farklılık kattık. İş dünyasının daha çok kadının katılımıyla gelişeceğine olan inancımızla tüm kadın girişimcileri, işletme koçluğu hizmetlerimizle ilgili bilgi almaya davet ediyoruz.

Senkroncoach ekibinde deneyimli bir profesyonel

Senkroncoach ekibine Ocak 2020 itibariyle katılan Seçil Özekin Erdoğan, 15 yıllık iş deneyimini ve birikimini Senkroncoach müşterilerinin hizmetine sunmaya hazır. Sabancı Grubu, Teknosa, Turkcell gibi şirketlerde deneyim kazanan Erdoğan, birçok sivil toplum kuruluşunda da görev yapmaktadır. Perakende, tedarik zinciri yönetimi gibi konularda uzmanlığı olan Seçil Özekin Erdoğan aynı zamanda uluslararası Engage & Grow koçudur. Ayrıntılı bilgi için tıklayın.

Yeni normale birlikte geçelim!

Senkroncoach ekibi olarak yeni normale geçiş süresinde, organizasyonların ihtiyaç duyabileceği yol haritalarını ve araçlarını döneme özel bir hazırlıkla sunuyoruz. Çalışma yaşamının içinde bulunduğu değişime ayak uydurmak, kriz dönemini hasarsız atlatmak ve büyüme potansiyelinizi kaybetmemek için bizi arayın, seçenekleri birlikte değerlendirelim.

Birlikte düşünebilirsek, birlikte çözebiliriz.

Rekabet koşulları giderek ağırlaşıyor. Günlük operasyonun içinden çıkıp, içinde bulunduğunuz büyük resme bakmak için
İŞLETME KOÇUNUZU arayın.

FORM DOLDURUN

SenkronCoach ile yolculuk

Her ölçekteki organizasyonun, kendi ölçeğine uygun sorunları var. Yoğun rekabet koşulları, farklı dış etkenler, ekonomik ve sektörel dalgalanmalar, insan yönetimi problemleri ve elbette bugün dünya yüzündeki tüm şirketlerin ortak sorunu olan finans.
Yönetim takımlarını ve yöneticileri farklılaştıran, sorun çözmek değil, sorunları oluşmadan öngörebilmekte…
İşletme koçluğu size, bu öngörüleri yapabileceğiniz araçları sunar.
İhtiyacınız olan değişimi yönetmenizde yanınızda durur.
Yenilenmeniz ve sistemi yeniden yapılandırmanız gerektiğinde yol arkadaşınız olur.

Senkroncoach ekibi olarak, deneyimlerimizi ve metotlarımızı sizlerle paylaşmak için hazırız. Yeni normali tartıştığımız bu belirsizlik ortamında arayın, şirketinizin röntgenini birlikte inceleyelim.

Işık Şerifsoy

1 Aralık 2023

Yayınlayan: İnanç Tahralı at 1 Aralık 2023

Hedeflerinizi Yükseltin: OKR Sistemi ile Başarınızı Taçlandırın

Hızlı değişimlerin iş dünyasında bir norm haline geldiği günümüzde, hedef belirleme yöntemlerinin bu çevikliğe ayak uydurması kaçınılmaz bir ihtiyaç. OKR (Objectives & Key Results) esnek ve adaptif yapısı ile, belirlenen hedeflere hızla ulaşmayı kolaylaştırdığından çevik şirketler için çekici bir alternatif. ‘Ölçmemiz gereken en önemli netice ne?’, “Müşterilerimize ve işletmemize nasıl bir değer sağlamak istiyoruz?” soruları ile yola çıkıp tüm şirketin doğru iş hedeflerine odaklanmasını sağlayan bütünsel yapısı oyunun kurallarını değiştiriyor. OKR, aşağıdaki özellikler ile geleneksel yöntemlerden farklılaşıyor. Planlama döngüleri: Geleneksel […]

17 Kasım 2023

Yayınlayan: İnanç Tahralı at 17 Kasım 2023

2024’ü OKR (Objectives & Key Results) Sistemi ile Karşılayın

Dilimize Hedefler ve Anahtar Sonuçlar olarak çevrilebilecek OKR (Objectives & Key Results) sistemi iş stratejilerinin belirlenmesi, hedeflere ulaşma ve başarıyı izleme konularında güçlü bir araç olarak hızla popülerlik kazanıyor. OKR tam olarak ne ifade eder, organizasyonlar için neden bu kadar önemlidir ve nasıl etkin bir şekilde uygulanabilir, gelin birlikte inceleyelim. Bu kavramın temellerini atan kişi, 1954 yılında yazdığı “The Practice of Management” kitabı ile Peter Drucker olmuştur. OKR sistemi, 1970’lerde Intel’de büyük bir dönüşüme imza atan eski CEO’su Andrew Grove […]

26 Ekim 2023

Yayınlayan: İnanç Tahralı at 26 Ekim 2023

2024’e Hazırlık – İşletmenizi Geleceğe Taşımanın Anahtarları

İş dünyasında büyük değişimlere tanık olduğumuz 2023 yılı geride kalmak üzere. Yeni yılın eşiğindeyiz. Şimdi, işletme sahipleri ve yöneticiler için yılı değerlendirmenin tam zamanı! 2023 sizin için nasıl geçti? Hangi hedeflere ulaştınız, hangi başarılara imza attınız, hangi konularda zorlandınız, hangi hedeflerinizi pas geçtiniz? Belki büyüdünüz, başarılar elde ettiniz veya türlü zorluklarla karşılaştınız. Geçtiğimiz yıl boyunca edindiğimiz tecrübelerin objektif bir şekilde değerlendirilmesi, gelecek yıla daha bilinçli bir şekilde girmemiz için harika bir fırsat sunar. Bu fırsatı değerlendirip 2024 yılına sıkı bir […]

25 Mayıs 2022

Yayınlayan: Işık Şerifsoy at 25 Mayıs 2022

Uzaktan çalışan takımları yaklaştıracak 6 iletişim tüyosu

Takımın parçası olmak her durumda harika bir duygudur. Takım gerçekten takımsa… Ve şu tanım çok şey anlatır: Takım daima parçalarının toplamından daha büyüktür. Kendimizi takımın içinde hissetmeye devam etmek uzaktan çalışma döneminde biraz daha zor. Peki uzaktan çalışmanın “yeni normal’ kabul edildiği iş dünyasında takım ruhunu nasıl koruyacağız? 4 önerimiz var! Keşfedelim mi? Sohbet etmeyi unutmayarak. Takım sohbetleri aidiyet duygusunu geliştirdiğimiz etkinliklerdir. Toplantıya “az zamanımız var hemen gündeme geçelim” diye başlayan yöneticinize bu yazıyı gönderin! Birbirimize selam vermeye, nasılsın diye […]