Blog

10 Ağustos 2021

Özerk, mutlu ve bağlı

Çalışanların bağlılıklarının hissettikleri özerklikle bir ilişkisi olduğu son derece net. Küçük bir çocuğun eğitiminde bile özerk hissetmesini desteklerken, eğitimini ve seçimlerini tamamlamış, artık çalışma yaşamına dahil olmuş bir insanın özerkliği son derece doğal ve gerekli. Nedir özerklik? Özerklik, çalışanlara kendilerine uygun bir şekilde çalışma özgürlüğü vermek anlamına geliyor. İşlerinin hızına karar vermek, görev tamamlama sırasına karar vermek, sorumluluk ile birlikte daha fazla yetki sahibi olmak, işlerini ne zaman ve nerede yapacaklarına karar vermek akla ilk gelen özgürlük alanları olabilir. Kısaca […]
10 Ağustos 2021

Çalışan Bağlılığında Yeni Sorular

Yanıtların değişmesi için soruları değiştirin! Aşılama oranlarındaki artış ve okulların açılma döneminin yaklaşmasıyla birlikte uzun zamandır uzaktan çalışmakta olan ekiplerin ofise çağırıldığı haberleri üst üste gelmeye başladı. Farklı sebeplerden dolayı uzaktan çalışmayı sürdürecekler de var. İnsanların evden çalışma sürecindeki performansları etkileyici oranlarda gerçekleşti fakat tüm sektörler için genelleme yapmak doğru olmaz. Hibrit çalışma düzenine geçmeyi düşünen şirketler uzun süredir uzak ve dağıtılmış ekiplerle evden esnek çalışma uygulamalarını analiz ediyor ve altyapılarını hazırlıyorlar. Çalışan bağlılığı bu sürecin en önemli başlıklarından biri […]
30 Mart 2021

Değişim yönetiminde insan ve insanda değişim

Yıllar önce istikrarın ve ağır kurumsal duruşun itibarına inanırdık. Eğer tanıdığımız bir insan çalıştığı yerden emekli olduysa bu onun ne kadar başarılı biri olduğunu gösterirdi. Elbette bir çalışanını emekli edecek kadar köklü ve sağlam bir şirketin hakkı da verilirdi. Değişim henüz kurumsal dilimize yerleşmemişti ve iş değiştirmek, strateji değiştirmek, dereyi geçerken at değiştirmek kadar ürkütücü bulunurdu. Bugün ise kurum veya birey her birimiz için değişimi ne kadar yaşadığımız, yaşattığımız ve hayata geçirebildiğimizi konuşuyoruz. Değişim yönetimini ve organizasyonel değişimi konuşuyoruz. Ya […]
30 Mart 2021

Çalışan bağlılığı ve kapsayıcılık

Küresel yetenek manzarası ilginç bir değişim gösteriyor. Çalışma çağındaki nüfusun azalması, iş gücünün yaşlanması, oyuna yeni giren genç neslin istek ve beklentilerindeki farklılıklar yönetim takımlarının strateji geliştirmelerini zorlaştırıyor. Üstüne üstlük, öğrenen makineler, yapay zekâ ve robotik teknoloji nedeniyle ortadan kalkacak birçok iş de var. Dünya Ekonomik Forumu bir açıklamasında “bugün ilkokula başlayan çocukların yüzde 65’i nihayetinde henüz var olmayan tamamen yeni iş türlerinde çalışacak.” ifadesini kullanmıştı. Bu yazıda şu soruların yanıtlarını sorgulayacağım: Kurumsal yaşamda yetenek manzarası bu kadar karışmışken çalışan […]
30 Mart 2021

Çalışanınız başka nerede çalışıyor?

Pandemi döneminin getirdiği en önemli yenilik olan uzaktan çalışma avantajları ve dezavantajları ile birlikte hepimizin yeni normali. Yeni normal lafını sevmeyenlerin sayısı giderek artıyor fakat kabul edelim şimdilik bu normal çok yeniJ Bir süre sonra yeni sözcüğünün düştüğünü göreceğiz. Çalışmanın eve taşınması kurumların yeni bir kavramla karşılaşmasına sebep oldu: Çalışanların ek/ikinci bir işte çalışabilme eğilimi. Okuduğum pek çok makale gösteriyor ki genellikle ekonomik sebepler yüzünden ortaya çıkan ikinci bir iş arayışı giderek yaygınlaşıyor. Çalışanlar farklı formatlarda ikinci bir iş yürütme […]
30 Mart 2021

2021’de teknoloji ve İK

Önceki makalemde 2021’de insan yönetimi trendlerini incelemeye almıştım. Bu trendlerin en önemlilerinden biri olan teknolojik yaklaşımları ise tek başına bir yazı konusu olarak ertelemiştim. Teknoloji benim uzmanlık alanım değil fakat bir yönetici olarak çalışma yaşamına teknolojinin katkısını gündemimde tutmak ve mutlaka anlamak zorundayım. Bunun en temel nedeni, değişen neslin ihtiyaçları, alışkanlıkları ve iş yapma biçimi. Daha teknolojik bir iş dünyası artık bir tercih değil, bir gereklilik halini aldı. Bu yıl kaç robotu işe alacaksınız? Geçtiğimiz hafta İK’cı bir arkadaşım ekibimize […]